ユニリーバ、「見逃せないブランドの優位性」に注力

ユニリーバは上半期にブランドとマーケティングへの追加投資に7億ユーロを費やし、その多くは30のパワーブランドと「見逃せないブランドの優位性」フレームワークに投じた。

「見逃せないブランドの優位性」フレームワークとは何か

• 製品の優位性は、大手FMCG企業の近年のテーマである。しかし、ユニリーバのハイン・シューマッハCEOは、決算説明会で「製品の優位性とは機能的な利点のことである」と説明した。
• 現在、ユニリーバは「ブランド・パフォーマンスをより総合的に見る」方法を取っており、製品の優位性はその一部に過ぎない。シューマッハは「私たちは6つのP（製品、パッケージ、提案、プロモーション、場所、価格）の背後にある21の指標を見ています」と述べた。
• 「これら6つのPの改善と、より強力なブランド・パフォーマンスとの因果関係は明らかである」とも付け加えた。

ブランドは必要条件、イノベーションの規模拡大を重視

• シューマッハは「私たちのブランドを見逃せないほど優れたものにすることは必要条件ですが、より速く成長するための唯一の条件ではありません」と述べた。また「イノベーションの規模を拡大することも必要です」とも言及した。
• ユニリーバは現在、イノベーション全体の平均規模を2倍にすることと、2025年以降に1億ユーロを超えるトップイノベーションプロジェクトを厳選して推進するという2つの目標を掲げている

出典：Seeking Alpha